ஏப்ரல் 6 ஆம் தேதி, வீங் காலாண்டு மூலோபாய செயல்திறன் மறுஆய்வுக் கூட்டத்தை ஏற்பாடு செய்தார். தலைவர் ஜாங் கிங், பொது மேலாளர் லி ஜியான்ஜி, பல்வேறு துறைகளின் தலைவர்கள் மற்றும் ஊழியர்கள் பணியைச் சுருக்கமாகக் கூறி வேலை தேவைகளை முன்வைத்தனர்.
முதல் காலாண்டில் சந்தை சூழல் கடுமையானது மற்றும் சிக்கலானது. "இரட்டை தொற்றுநோயின்" தாக்கம், பன்றி விலையில் இருந்து வெளியேறுவது, மூலப்பொருள் விலைகளின் ஏற்ற இறக்கங்கள் மற்றும் தொழில்நுட்ப மருந்துகளின் விலை யுத்தம் போன்ற பல்வேறு சிரமங்களை வேயோங் சமாளித்தார், மேலும் செலவுகளைக் குறைப்பதற்கும் செயல்திறனை அதிகரிப்பதற்கும் "சந்தையை பாதுகாப்பதற்கும் உற்பத்தித் திறனை அதிகரிப்பதற்கும்" பல்வேறு முறைகளை ஏற்றுக்கொண்டார். முதல் காலாண்டிற்கான பணி குறிகாட்டிகளை வெற்றிகரமாக முடிப்பதற்கும் முதல் காலாண்டில் ஒரு “நல்ல தொடக்கத்தை” அடைவதற்கும் நடவடிக்கைகள். இரண்டாவது காலாண்டில், சந்தை சூழல் இன்னும் கடுமையானது மற்றும் அழுத்தம் மிகப்பெரியது. இரண்டாவது காலாண்டில் குறிக்கோள்கள் மற்றும் பணிகள் அட்டவணையில் அடையப்படுவதை உறுதி செய்வதற்காக அனைவரும் விழிப்புணர்வு, சுய அழுத்தத்தை மேலும் உயர்த்தவும், நடவடிக்கைகளை வலுப்படுத்தவும் தேவை.
பொது மேலாளர் லி ஜியான்ஜி முதல் காலாண்டில் பணிகள் குறித்து சுருக்கமாகவும் கருத்து தெரிவிக்கவும், இரண்டாவது காலாண்டில் பணி பணிகளை முழுமையாகவும் பயன்படுத்தினார். முதல் காலாண்டில், உற்பத்தி மற்றும் விற்பனை அமைப்பு கடுமையான சந்தை சவால்களுக்கு தீவிரமாக பதிலளித்தது, பல சாதகமற்ற காரணிகளை வென்றது, பணி குறிகாட்டிகளை மீறியது, முதல் காலாண்டில் ஒரு நல்ல தொடக்கத்தை அடைந்தது. இரண்டாவது காலாண்டில், சந்தை சூழல் இன்னும் நம்பிக்கையுடன் இல்லை என்றும் அவர் சுட்டிக்காட்டினார். சந்தை நெருக்கடியின் உணர்வை நாம் கொண்டிருக்க வேண்டும், மூலப்பொருள் விலைகளின் ஏற்ற இறக்கத்திற்கு கவனம் செலுத்த வேண்டும், அதே நேரத்தில் வெற்றி பெறுவதற்கான நம்பிக்கையை நிறுவுதல், முக்கிய தொழில்நுட்ப தயாரிப்புகளின் விற்பனையை மேலும் உறுதிப்படுத்துதல் மற்றும் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனையின் ஒருங்கிணைப்பைப் பராமரிக்க வேண்டும். உயர்தர கடந்து செல்வதை உறுதி செய்வதற்காக GMP இன் புதிய பதிப்பை ஏற்றுக்கொள்வதற்கு நாம் முக்கியத்துவத்தை இணைக்க வேண்டும் என்று அவர் வலியுறுத்தினார்; முக்கிய தயாரிப்பு தொழில்நுட்பங்களை கையாள்வதிலும், சந்தையுடன் இணைந்து பழைய தயாரிப்புகளை மேம்படுத்துவதிலும் மாற்றுவதிலும் தொழில்நுட்ப மையம் ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்ய வேண்டும்; மற்றும் குழுவின் கலாச்சார ஊக்குவிப்பு மற்றும் செலவுக் குறைப்பு மற்றும் செயல்திறன் மேம்பாடு ஆகியவற்றை செயல்படுத்துவதை உறுதியாக ஊக்குவிக்கிறது.
வீங்கின் தலைவரான ஜாங் குயிங் ஒரு முக்கியமான உரையைச் செய்தார், தற்போதைய தொழில் நிலைமையை பகுப்பாய்வு செய்தார், முதல் காலாண்டில் செயல்பாட்டுப் பணிகளை உறுதிப்படுத்தினார், மேலும் இரண்டாவது காலாண்டில் மூன்று முக்கிய விஷயங்களைச் சிறப்பாகச் செய்ய வேண்டும் என்று சுட்டிக்காட்டினார்: 1, GMP ஏற்றுக்கொள்ளலை சீராக கடந்து செல்லுங்கள்; 2, முழுமையான ஆர்டர்களை உறுதிப்படுத்த அனைத்தையும் வெளியே செல்லுங்கள் (ஐவர்மெக்டின் ஊசி, ஆக்ஸிடெட்ராசைக்ளின் ஊசி) தர உத்தரவாதத்துடன்; 3, முக்கிய வாடிக்கையாளர்களில் கவனம் செலுத்துங்கள் மற்றும் 20 வது ஆண்டுவிழா கொண்டாட்டத்தில் ஒட்டுமொத்த உள்நாட்டு சந்தைப்படுத்தல் பணி ஏற்பாட்டை வரிசைப்படுத்தவும். அனைத்து துறைகளும் நம்பிக்கையை வலுப்படுத்த வேண்டும், ஒருங்கிணைந்த முறையில் செயல்பட வேண்டும், நடைமுறை சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கும், மூளைச்சலவை கொண்ட யோசனைகளைத் தீர்ப்பதற்கும், தயாரிப்பு சந்தை பங்கை அதிகரிப்பதற்கும், இலாபங்களை உருவாக்குவதற்கும், தற்போதைய கடுமையான போட்டி சூழலில் வருமானத்தை அதிகரிப்பதற்கும் பல நடவடிக்கைகளை வழங்க வேண்டும், இலக்கு பணியை அடைய சந்தை வாய்ப்புகளை கைப்பற்ற வேண்டும் என்று தலைவர் ஜாங் வலியுறுத்தினார்.
இடுகை நேரம்: ஏபிஆர் -08-2022